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        ISOTS16949基礎培訓教材PPT課件

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        ISOTS16949基礎培訓教材PPT課件

        PPT內容

        這是ISOTS16949基礎培訓教材PPT課件,主要介紹了背景;體系總要求;管理職責;資源管理;產品實現;測量、分析和改進;小結,歡迎點擊下載。

          第2頁

          的

          全員參與,持續改進采用先進工藝,清潔生產,創建綠色安全企業,為客戶創造價值!

          品質環境方針

          清遠市信和實業有限公司

          第3頁

          目錄

          背景導讀

          管理職責

          資源管理

          測量、分析和改進

          小結

          產品實現

          體系總要求

          第4頁

          背景

          TS16949的發展之路

          第5頁

          范圍

          背景

          TS16949的適用范圍、作用

          TS16949標準適用于整個汽車供應鏈,可作為審核認證的依據使用

          第6頁

          背景

          TS16949的理論構架

          第7頁

          背景

          術語與定義

          我應該知道的‘概念’

          控制計劃(ControlPlan):

          防錯(ErrorProofing):

          對控制產品所要求的系統及過程的形成文件的描述

          為防止制造不合格產品而進行的產品和制造過程的設計和開發

          特殊特性(SpecialCharacteristic):

          為防止制造不合格產品而進行的產品和制造過程的設計和開發

          預測性維護(PredictiveMaintenance):

          基于過程數據,旨在通過預測可能發生的失效模式來避免維護問題的運動

          預防性維護(PreventiveMaintenance):

          為了消除設備失效和非計劃性生產中斷的原因而策劃的措施,它是制造過程設計的一項輸出

          第8頁

          背景

          術語與定義

          來確定潛在失效模式及其原因的分析方法

          潛在失效模式與后果分析FMEA(FailureModeandEffectsAnalysis)

          測量系統分析MSA(MeasurementsSystemAnalysis)

          使用數理統計和圖表的方法對測量系統的分辨率和誤差進行分析,以評估測量系統的分辨率和誤差,對于被測量的參數來說是否合適,并確定測量系統誤差的主要成分

          統計過程控制SPC(StatisticProcessControl)

          利用統計方法對過程中的各個階段進行控制,從而達到改進與保證質量的目的

          產品質量先期策APQP(AdvancedProductQualityPlanning)

          一種結構化的方法,用來確定和制定確保某產品使顧客滿意所需的步驟

          生產件批準程序PPAP(StatisticProcessControl)

          規定了包括生產和散裝材料在內的生產件批準的一般要求

          第9頁

          背景

          管理職責

          資源管理

          測量、分析和改進

          小結

          產品實現

          體系總要求

          目錄

          第10頁

          第2節體系總要求

          >>>>>

          第11頁

          第二節:體系總要求

          這個我要都知道哦

          質量方針質量目標公司四級體系文件1級:質量手冊2級:程序文件3級:業務指導書4級:質量記錄

          文件發布前得到批準,必要時要評審和更新并再次得到批準;更改和現行修改狀態得到識別;確保文件在使用地是適用的、有效的版本作廢的文件要給與標識,保證其不被使用

          !

          公司以外來的文件也要管理控制哦

          第12頁

          第二節:體系總要求

          我的文件要做到這些……

          記錄生產中每項更改的實施日期

          不是受控制的有效標準,我不用

          我的記錄表checksheet要真實、清晰的填寫,容易識別和檢索

          記錄生產中每項更改的實施日期

          我要給我的文件做標識,廢棄的絕不能使用

          第13頁

          背景

          管理職責

          資源管理

          測量、分析和改進

          小結

          產品實現

          體系總要求

          目錄

          第14頁

          第3節管理職責

          >>>>>

          第15頁

          我是兩個代表:

          我是最高管理者,我的職責是:

          第三節管理職責

          公司不同層級的崗位有不同的職責

          向組織傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性制定質量方針確保質量目標的制定進行管理評審確保資源(人力、設備、財力等)的獲得確保組織內的職責、權限得到規定和溝通

          顧客

          公司

          管理者代表

          顧客代表

          代表顧客確保其要求得到落實王良生

          代表最高管理者確保內部體系,并與外部聯絡黃忠

          ★通常的兩個代表會由組織中的品質最高負責人擔任

          第16頁

          第三節管理職責

          遵守基本的業務規定,工作容易,質量有保障熟記公司質量方針并以此為指導開展業務了解質量目標,并為達成而努力負有質量確保的職責,不放行不符合的產品對不合格實施糾正措施遵守基本的承諾,在生產前、生產中、生產后確保自己的業務良好的完成

          我們是一名普通操作者

          第17頁

          背景

          管理職責

          資源管理

          測量、分析和改進

          小結

          產品實現

          體系總要求

          目錄

          第18頁

          第4節資源管理

          >>>>>

          第19頁

          第節資源管理

          4

          我要獲得必要的能力來滿足我的崗位活動的要求我要認識到自己從事業務的重要性、相關性我要知道如何為質量目標做出貢獻

          確定必需的能力保證獲取

          入職培訓在職培訓轉崗培訓

          達成目標持續改進

          賦予資格才能從事特定業務

          所有從事影響產品符合性的活動的人員均要管理,包含合同工、代理工、臨時工

          第20頁

          第節資源管理

          4

          使用多方論證的方法減少材料的轉移和搬運優化場地空間便于材料同步流動

          包括:建筑物、工作場所和相關設施過程設備(硬件和軟件)支持性服務(如運輸、通訊和信息系統)

          應急計劃---緊急事件的應對,如電力中斷、關鍵設備失效等

          第21頁

          第節資源管理

          4

          工作環境--指工作時所處的條件,包括物理的、環境和其他因素,如噪聲、溫度、濕度、照明和天氣等

          我需要保持現場的有序、清潔和整理的狀態

          公司應落實各種安全性手段使得對員工的潛在風險降至最低

          第22頁

          背景

          管理職責

          資源管理

          測量、分析和改進

          小結

          產品實現

          體系總要求

          目錄

          第23頁

          第5節產品實現

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        《ISOTS16949基礎培訓教材PPT課件》是由用戶huangyixuan于2022-12-31 14:26:53上傳,屬于培訓教程PPT。

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