JCMS精益生產培訓PPT課件

PPT內容

這是JCMS精益生產培訓PPT課件，主要介紹了精益生產歷史；JCMS精益生產核心理念；精益生產工具，歡迎點擊下載。

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　　課程目標

　　了解精益生產歷史熟悉JCMS精益生產核心理念掌握精益生產工具：5s&目視化管理標準化作業和持續改進(合理化建議)TPM

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　　精益生產歷史

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　　汽車制造的歷史

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　　手工生產

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　　手工生產

　　技術工人高度工作自豪感和滿意度工位固定,每項工作都在同一工位做手工制造手工安裝-單件制造產量低質量好價格高生產周期長

　　小批量，多品種

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　　批量生產

　　無需高技能,每人只需做整個工作的一小部分工作無自豪感、不滿意采用生產裝配線零部件可通用批量單一產品講究產量,而非質量價廉生產周期短生產投入高

　　大批量，單品種

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　　豐田生產系統

　　60年代初,豐田生產系統(TPS):

　　JIT•節拍時間•單件流•下游拉動

　　自働化•品質內置•停線解決問題•人機分離•防錯

　　標準作業平準化•每日產量和品種均衡化•使生產排程平順持續改善

　　多品種，小批量混合生產

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　　豐田做了什么?

　　整整落后40年

　　32年后-1982年

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　　什么是精益?

　　精，少而精，不投入多余的生產要素益，所有的經營活動都要有益有效精益源于豐田生產系統精益生產通過消除企業所有環節上的不增值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善品質的目的。精益是關于消除浪費，永無止境地追求消除浪費

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　　江森制造系統

　　零浪費ZeroToleranceforWaste穩定的制造環境AStableProductionEnvironment客戶拉動/即時供貨Customer“Pull”/Just-in-Time

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　　小結

　　精益生產源自豐田，豐田將其運用得最出色精益生產的核心是消除浪費JCMS江森制造系統，是江森自控學習精益生產后，結合自己特色，完善形成自己的完整的生產系統。

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　　為什么要精益生產?

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　　從經濟學角度來看...BasicEconomics

　　成本+利潤=價格Cost+Profit=Price

　　市場決定價格-制造商控制成本=利潤MarketDeterminedPrice-ProducerControlledCost=Profit

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　　如果你預定一盒蛋糕,你會愿意支付…?

　　100元一盒

　　10元

　　20元

　　40元

　　12元

　　8元

　　10元

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　　增值Vs.浪費

　　增值是指改變產品的基本性質沒有增值的工作，稱之為浪費第一種：“必要”的浪費第二種：“不必要”的浪費

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　　ShanghaiYanfengJohnsonControlsSeatingCo.,Ltd.

　　七大浪費

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　　ShanghaiYanfengJohnsonControlsSeatingCo.,Ltd.

　　七大浪費

　　生

　　等

　　加

　　搬

　　庫

　　動

　　瑕

　　生等加班酷動俠!

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　　過量生產

　　客戶需求：100件/天

　　例

　　4個人1天生產120件產品

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　　運輸浪費

　　運輸浪費為對產品做不必要的移動

　　Toolongofadistance距離太遠

　　Lessofadistance較少的距離

　　Wasteful浪費

　　Non-Wasteful沒有浪費

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《JCMS精益生產培訓PPT課件》是由用戶huangyixuan于2022-12-31 16:51:01上傳，屬于培訓教程PPT。